Mécénat

Mécène : ami et protecteur de ceux qui pratiquent les arts, les sciences, les lettres ou les techniques, et qui les soutient de par leur argent ou leurs connaissances.

Caius Maecenas : chevalier romain ministre et favori de l'empereur Auguste, qui se servit de son crédit pour encourager et protéger Horace, Virgile, Tibulle et autres artistes et poètes.

Anatole France : « Ce qui manque à la culture française ce ne sont pas les talents, mais les mécènes ..."

Albert Einstein : « Tout ce qui peut être compté ne peut être mesuré, et ce n’est pas tout ce qui est mesurable qui compte »

Missions

La mission mécénat de la DRAC Languedoc-Roussillon est née fin 2006. Sa première étape a été de dresser un état des lieux tant au plan culturel qu'au plan des entreprises afin de mesurer le niveau de connaissances de la loi du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations dite loi Aillagon. Ce constat a montré la nécessité de mettre en œuvre des sessions de sensibilisation sur le dispositif et la loi et de créer des espaces de rencontres entre le monde de l'entreprise et de la culture.

Un repérage des projets culturels et la connaissance du territoire économique ont été essentiels. C'est avec cette prise en compte des réalités territoriales économiques et du potentiel culturel qu'une stratégie a pu être mise en place.

C'est en s'appuyant sur les conventions nationales signées entre le ministère de la culture et de la communication et les structures partenaires telles que les chambres de commerce et de l'industrie -MCC/ACFCI-, les experts comptables MCC/Conseil National de l'Ordre des Experts Comptables et les notaires - MCC/Conseil supérieur du Notariat- que son rôle de facilitateur peut pleinement s'exercer sur tout le territoire.
Dans un court délai, elle prévoit de décliner en région ces conventions.

Elle apporte conseil aux porteurs de projets dans leurs démarches administratives et montage de dossiers.

Si la région accuse encore un certain retard dans ce domaine, il est important de souligner qu'en 2000 le Languedoc-Roussillon a été placé en 4ème position et que de nombreux mécénats dit "mécénat spontané" (sans que soit utilisée la voie de la défiscalisation) sont à mettre à son profit.

Aujourd'hui, la mission mécénat souhaite favoriser ces rencontres puis renforcer et multiplier les rapprochements entre culture et entreprise. Grâce à une équipe de spécialistes, au delà des enjeux et avantages fiscaux, elle a pour mission de démontrer toute la valeur ajoutée que ces partenariats peuvent créer pour un territoire, pour les projets culturels et pour l'entreprise citoyenne.

Définition

Les champs de la culture

• Sauvegarde et valorisation du patrimoine, monuments, musées, archives, livres, archéologie
• Diffusion du spectacle vivant musique, danse, théâtre, cinéma, cirque…
• Soutien à la création contemporaine (arts plastiques, audiovisuels et numériques et aux musiciens interprètes
• Diffusion de la littérature, des langues et des connaissances scientifiques françaises
• Actions de croisement de la culture et du social

Les formes de dons

• Mécénat financier
• Mécénat de compétences (mise à disposition de salariés, mise à profit des savoir-faire…
• Mécénat technologique (prêt ou don de matériel, d'espaces…

Mécénat et parrainage
Ce sont des ponts qui sont jetés entre la culture et l'entreprise. Ces deux formes de soutiens peuvent être complémentaires mais ils présentent des différences d'abord au plan fiscal mais surtout du point de vue de la pérennité du partenariat.

Parrainage et mécénat ont donc les mêmes champs d'intervention mais se distinguent, lorsqu'ils sont utilisés par une entreprise, par l'existence ou non de retombées commerciales quantifiables que l'entreprise peut retirer des dépenses qu'elle a engagées, et par un bénéfice fiscal différent.

Les contreparties
Elles se décident avec l'entreprise, c'est cette donnée qui marque le véritable partenariat.
L'entreprise donatrice peut en bénéficier mais la contrepartie ne doit pas excéder 25% du montant du don. Elle est indiquée pour sceller le partenariat surtout si elle est réfléchie par les deux partenaires. Quelques exemples :

• Entrées gratuites
• Atelier découverte enfant/adultes, rendez-vous culturel régulier pour les collaborateurs des entreprises
• Visites privées
• Logo du club, mention sur support de communication
• Mise à disposition d'espace (cocktail, réunion)

Une fiscalité avantageuse

Une souplesse de gestion - les fondations et les clubs d'entreprises
Le club d'entreprise peut-être créé en régie ou en association, il regroupe des entreprises mécènes autour d'un ou plusieurs projets.
La fondation est créée par une mise de fond, pour une démarche plutôt engagée et pérenne, elle peut aussi réunir plusieurs entreprises.
Ces deux structures permettent une mutualisation des moyens des entreprises mécènes.

Rechercher du mécénat
1) Demander l'éligibilité ou rescrit fiscal aux services des impots du département d'implantation de la structure . Les 3 critères indispensables à l'obtention de cette garantie portent sur :
I'intérêt général,
la gestion désintéressée, la structure ou le projet ne devra pas s'adresser à un cercle restreint de personnes.
Le délai de réponse ne peut exéder 6 mois, au delà l'éligibilité est acquise de fait. Cette démarche est fortement conseillée et elle permet de délivrer sans risque de redressement un reçu fiscal ou reçu dons aux oeuvres
2) Dossier de présentation du projet à préparer (un modèle)
3) Etablir une convention de mécénat (un modèle)

Actions significatives en 2007

Projets aboutis

• Fondation du musée Fabre. Création d 'une fondation avec 21 entreprises.
  
• Portes Sud. Compagnie Chorographique située à Pennautier dans l'Aude et le Dispositif Local d'Accompagnement (DLA). La compagnie a bénéficié de quelques heures de conseil en mécénat via le DLA et a ainsi pu fédérer 10 entreprises autour de la création de danse contemporaine.
• Pignan et sa " constellation de bambous ". Une œuvre contemporaine implantée sur un rond-point dans une ZAC à Pignan en cours d'acquisition par une entreprise.
  
  Evènements de sensibilisation
• Montpellier 8 Février 2007: soirée conférence Montpellier Prospectives au Musée Fabre (Hérault). Entreprises et Musée : la Rencontre, table ronde
• Sérignan, 27 mars 2007 : soirée au Musée d'art contemporain de Sérignan. Mobilisation du réseau d'entreprises Plato à l'initiative de la sous-préfecture de Béziers
• Montpellier 3 juillet 2007 : événement " les matins de la cité " avec la CCI de Montpellier à la faculté de médecine de Montpellier. Culture et entreprise : comment se retrouver ?
• Montpellier 21 septembre 2007 : Université d'été de l'ordre des experts comptables et assemblée générale des commissaires aux comptes. Table ronde au Corum
• Poilhes 27 octobre 2007, un anniversaire en musique du magazine " entretiens gagnants ". Déjeuner / débat réunissant ses principaux partenaires (entreprises, services publics, acteurs culturels..) sur le thème du rapprochement entre la culture et l'entreprise sous la bienveillance de Michel Plasson.
  
  

   

Objectifs et perspectives

Bibliographie
Télécharger la plaquette : Mettez votre entreprise sur le davant de la scène

Partenaires

• CRCI LR
• CCI Narbonne, Carcassonne
• CCI Nîmes, CCI Alès
• CCI Montpellier, Sète, Béziers
  
• CCi Mende
• CCi Perpignan
• Conseil Régional de l'Ordre des Exeprts Comptables Montpellier
  
• Conseil Supérieur du Notariat Montpellier

Presse
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Pour en savoir plus
Mission mécénat