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La
direction régionale des affaires culturelles, service déconcentré
du ministère de la culture et de la communication, est chargée
de mettre en uvre sous l'autorité du préfet
de région et des préfets de département, la
politique culturelle définie par le gouvernement. Face à
l'évolution très rapide de l'ensemble du territoire
régional et à l'implication croissante des collectivités
locales (villes, départements, région), la DRAC s'efforce
d'adapter son action par une meilleure prise en compte des territoires
et de favoriser le rapprochement avec ses partenaires.
La DRAC assure des actions d'étude, de protection, de travaux,
de mise en valeur mais aussi de gestion, de conseil, d'impulsion,
d'expertise, de contrôle et de diffusion de l'information.
Elles portent sur la totalité des domaines de compétences
du ministère de la culture et de la communication : aménagement
culturel du territoire et formation, arts plastiques, archives,
livre et lecture, musées, musique et danse, langues de France,
cultures régionales, cinéma, théâtre,
spectacles et patrimoine.
La DRAC est donc l'interlocuteur privilégié des élus,
artistes, professionnels, associations ainsi que de tous les citoyens
soucieux de développer le secteur culturel.
Elle concourt à l'information de tous par la valorisation
des actions auprès du grand public. Elle s'appuie pour cela
sur son pôle documentaire doté d'une médiathèque
et d'un accès à Internet, ouvert au public et son
service communication.
missions
Depuis
la mise en uvre de la LOLF (loi organique relative à
la loi de finances), l'action de la DRAC est organisée en
4 programmes :
actions
Les budgets opérationnels de programme (BOP), définissent
chaque année des stratégies d'action pour la DRAC.
Pour 2007, elles sont regroupées dans cinq enjeux :
Enjeu n° 1 : Contribuer à travers la politique culturelle
aux objectifs nationaux en matière d'emploi et de cohésion
sociale.
La situation démographique, économique et sociale
du Languedoc Roussillon donne une particulière acuité
à cet enjeu. En matière d'emploi, il induit des
stratégies aussi bien dans le domaine du spectacle vivant
que dans celui des entreprises de restauration de monuments historiques.
Sur le plan de la cohésion sociale, la fragilité
de la cohabitation de nombreuses communautés sur ce territoire
appelle des réponses qui relèvent pour partie de
l'action du ministère de la culture.
Enjeu n°2 : Affirmer le rôle spécifique de
l'Etat aux côtés de ses partenaires en ce qui concerne
les politiques patrimoniales
L'évolution en cours des responsabilités respectives
de l'Etat et des collectivités territoriales dans le domaine
du patrimoine et du cadre de vie nécessite à la
fois une mobilisation nouvelle de nos partenaires et une affirmation
du rôle spécifique de L'Etat. Celui-ci a en effet
un rôle décisif à jouer, par sa présence
sous forme de conseil et de contrôle et par ses incitations
financières, pour amener les collectivités à
s'engager sur le terrain patrimonial.
Enjeu n°3 : Améliorer la couverture culturelle
du territoire
Dans une région fortement sollicitée sur le plan
économique et démographique, l'aménagement
culturel du territoire reste un objectif majeur de la politique
de l'Etat. Dans un souci de plus grande efficacité, la
DRAC doit moderniser ses outils et méthodes de travail
dans ce domaine : la création en 2006 d'un service de la
programmation territoriale et la mise en place d'outils de type
SIG doit favoriser une définition plus claire et plus pertinente
des stratégies territoriales, et une meilleure communication
avec nos partenaires sur ces stratégies.
Enjeu n°4 : Favoriser le retour vers les citoyens de l'ensemble
des données documentaires produites par l'action des services
de l'Etat
Qu'il s'agisse des productions issues de la recherche ou des données
documentaires résultant du travail des services de l'Etat,
la coopération entre services et les moyens mis en uvre
doivent se renforcer et assurer une exploitation et une valorisation
des données. C'est un facteur important de mobilisation
des collectivités territoriales sur le champ culturel.
Enjeu n°5 : Moderniser le fonctionnement des services
de l'Etat et améliorer leur relations avec le citoyen
La recherche de progrès en terme d'efficacité du
service rendu et de qualité de la communication est un
objectif permanent.
Afin d'orienter plus fortement l'action de la DRAC, dix stratégies
prioritaires répondant à ces enjeux ont été
définies (lien sur chaque programme) : tous les services
de la DRAC sont donc, à des titres divers, concernés
par ces 5 enjeux et les intègreront dans la définition
de leurs priorités sectorielles et de leur programmes d'actions.
personnel
Au 31 décembre 2007, la DRAC s'appuie pour assurer
ses missions sur 108 agents permanents, renforcés
ponctuellement et répartis comme suit :
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18 pour
le programme création |
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61
pour le programme patrimoines |
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29
pour le programme transmission des savoirs (dont les fonctions
de soutien, tels que programmation budgétaire et contrôle
de gestion, information communication, documentation, personnel,
gestion financière, affaires générales,
informatique) |
En dehors de la DRAC, le ministère de la culture et de la
communication en Languedoc-Roussillon hors établissements
publics compte 178 agents de l'Etat répartis :
budget
La DRAC dispose d'un budget qui s'est élevé pour
l'année 2007 à 41 339 855 euros et soutient
chaque année environ 1500 projets pour ses quatre
programmes d'action :
- Création : 12 419 243 €
- Patrimoine : 21 098 438 €
- Recherche (hors rémunération) : 175 750 €
- Transmission des savoirs et démocratisation de la culture
(hors rémunération)
: 7 646 424 €
Ces crédits sont destinés au paiement de subventions
de fonctionnement, d'investissement, de travaux sur monuments et
bâtiments civils, d'études,
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